Нелт Група је данас у Београду представила нову стратегију „Ascend 2030“ – петогодишњи стратешки оквир којим дефинише амбициозан план развоја компаније. Нови стратешки циклус предвиђа улагања у износу од преко 400 милиона евра у инфраструктуру, дигиталну трансформацију, јачање организације, као и аквизиције производних и дистрибутивних компанија на тржиштима на којима Група послује.
Након успешно реализованог стратешког циклуса „Accelerate 2025“, нова фаза фокусира се на додатно оснаживање организације, ширење портфолија брендова, дигитализацију пословања, имплементацију напредних AI решења и снажну ESG агенду. Стратегију „Ascend 2030“ представио је Извршни одбор Нелт Групе у хотелу „Хилтон“ у Београду, пред 250 менаџера компаније, укључујући потпредседнике за тржишта Србије, Adria региона, Африке и Нелтових брендова, као и извршне директоре финансија, људских ресурса, информационих технологија и стратегије и трансформација.
– „Претходни стратешки циклус био је изузетно успешан за нас. На темељу тог успеха, „Ascend (Успон) 2030“ трасира наредну фазу нашег развоја. Кроз инвестициони план од 400 милиона евра у наредних пет година имамо амбицију да додатно учврстимо лидерску позицију у области дистрибуције, проширимо портфолио наших брендова и повећамо капацитете логистичких услуга“, истакао је Дарко Лукић, генерални директор Нелт Групе, који је недавно обележио прву годину мандата.
ASCEND 2030 – НАРАТИВ
„Ascend 2030“ представља ново поглавље у пословању Нелт Групе и симболизује тежњу компаније ка достизању вишег нивоа ефикасног, одговорног и одрживог пословања. Из фазе убрзања, у којој је Нелт Група била усредсређена на трансформацију, ширење и раст прихода, „Ascend“ симболизује следећу фазу – период јачања организације, подизања компетенци, оптимизације процеса и примене савремених технологија.
ЦИЉЕВИ И ПРЕДУСЛОВИ СТРАТЕГИЈЕ „ASCEND 2030“
Циљ „Ascend 2030“ стратегије је достизање одрживог и убрзаног раста прихода Нелт Групе – изнад две милијарде евра – кроз инвестиције, аквизиције, нова партнерства и брендовске иновације.
Да би се то постигло, стратегија се фокусира на кључне предуслове за успех:
изградњу развојног начина размишљања,
поједностављење и стандардизацију процеса,
јачање кључних компетенци,
аутоматизацију логистичких операција,
имплементацију SAP 4 Hana ERP система,
дигитализацију пословања,
развој људи и талената.
БОНУС ВИДЕО:
